艾思荔經(jīng)過多年企業(yè)經(jīng)營，成功來之不易。面對日益激烈的市場競爭，靠人。吸引人才、留住人才、用好人才，提高企業(yè)的核心競爭能力。這也是人力資源部需要做好的一個重要方面。

      進入21世紀，企業(yè)面臨化和信息技術(shù)高速發(fā)展所帶來的巨大沖擊，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理模式發(fā)生了深刻的變革。艾思荔人力資源部在管理和接納人才方面也做出改動。艾思荔對自身人力資源的合理開發(fā)和科學(xué)管理也越來越重要。這樣的重擔也由艾思荔人力資源部扛了起來。
      在面臨種種困難的情況下，我們的人力資源部提出科學(xué)管理能力方法。科學(xué)管理就是“確切地知道你要別人干什么，并注意他們用好的、經(jīng)濟的方法去干。”為實現(xiàn)艾思荔在管理方面做出的轉(zhuǎn)型，就要提高運用科學(xué)管理方法的能力。誰科學(xué)管理能力高，誰就是企業(yè)所需的現(xiàn)代人才。
      說到這里就不得不提一下艾思荔的用人理念和人才觀了，《企業(yè)憲章》中提出“以人為本”“員工是企業(yè)資源”，其核心思想就是體現(xiàn)人性、考慮人情、尊重人權(quán)。任何事業(yè)都是由人推動的，人處于一切發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展的地位。這是企業(yè)人力資源部對人基本和要的認識；也是企業(yè)一個重要的用人理念。重點體現(xiàn)在：提供創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)造和保持一種有利于人才成長的環(huán)境，以及創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的機會；創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，使工作富有成效，企業(yè)富有希望，個人富有成就；幫助員工走向，成為企業(yè)所用之才。
      把合適的人放在合適的崗位上，做到“能崗匹配，權(quán)責相當”，做到“崗盡其責，人盡其能”，大限度的發(fā)揮每個員工的才能和積極性。這是企業(yè)又一個基本的用人理念。也是人力資源部的重要和基本的職責。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一個人才不難，難的是用好人才。做到物盡其用，人盡其才。
      企業(yè)的核心價值觀是“誠信為本，規(guī)范，創(chuàng)新業(yè)績，真誠奉獻。”選拔培養(yǎng)認同企業(yè)價值觀的人才是德才兼?zhèn)洹⒄嬲\奉獻；文憑有限能力無極限。所有尊崇企業(yè)價值觀，具有一定知識或技能，能夠腳踏實地的進行創(chuàng)造性勞動，為企業(yè)的發(fā)展做出積極奉獻的當可成為人才。這就是企業(yè)的人才觀。
      艾思荔也是秉承著這樣一種理念來管理員工，企業(yè)的成功也是建立在誠信之上，對員工誠信、對客戶誠信。艾思荔同樣也是靠著誠信走到了今天。

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